No hi ha res que millor resultat doni en un esdeveniment de sorprendre. Cosa que sorprèn ho fa per la seva exclusivitat, per allò inesperat. Així, encara que sàpigues que alguna cosa funciona, arrisca i no deixis de sorprendre el teu públic.

En aquest sentit, per sorprendre has d’anar un pas endavant dels altres i conèixer les seves expectatives per poder superar-les. Esforça’t a superar les seves expectatives i les teves pròpies, lluita constantment perquè el teu proper esdeveniment sigui encara millor i triomfaràs!

Una mena de sentit aràcnit, una «intuïció», que t’alerta de tot inconvenient o imprevist que pugui sorgir sobre la marxa (cosa que sol ser força habitual). Aquest superpoder es desenvolupa gràcies a l’experiència viscuda, i t’ajuda anticipar-te a problemes potencials i arreglar-los abans que passin. Coneixes la dita «val més el remei que la malaltia»? Estem segurs que ho va inventar un event manager que va aprendre a prevenir un problema abans d’arreglar-ho.

Més resistent que l’acer

Un event manager està fet, com a mínim, de grafè. És impossible que alguna cosa o algú acabi amb un event manager, perquè ho resisteix tot. Aquest superpoder acompanya l’organitzador d’esdeveniments tot el dia, des dels preparatius fins al moment en què tots han marxat i només queda arreplegar. Encara que, no ens enganyarem, tres o quatre cafès al dia també ajuden una mica a mantenir aquesta resistència…

Si hi ha alguna cosa del que no hi ha dubte és imprescindible d’un bon equip d’organització. Si Ironman, Spiderman, la Vídua Negra, Hulk i Capitan Amèrica fan bon equip, un equip d’event managers són L’EQUIP. No només és fonamental la bona comunicació, sinó també una magnífica coordinació entre tots ells. D’aquesta manera, ia través de reforçar els superpoders de cadascun dels membres, sempre es combaten imprevistos i acaba sortint tot bé.

Font – https://www.protocoloimep.com/organizacion-de-eventos/los-4-superpoderes-que-tiene-un-organizador-de-eventos/