El metavers encara està iniciant, pràcticament, el camí cap a l’adopció massiva per part del públic. De moment, la gran part dels usuaris està aprenent a entendre què és el metavers, quins canvis implicarà en la nostra manera de consumir i interactuar amb la tecnologia i què caldrà per submergir-s’hi. Però les previsions parlen que per al 2026, un 25% de persones que avui es connecten a Internet habitualment passaran una hora al dia de mitjana al metavers. El que avui sembla nou, aviat formarà part de la normalitat.

Per això molts agents de pes a diferents mercats —inversors, gegants tecnològics i empreses no estrictament relacionades amb el metavers— estan movent les peces sobre el tauler des de fa un parell d’anys. Sobretot invertint en «béns arrels digitals». A què es deu aquest posicionament estratègic?

En poc temps, un dels actius més cotitzats al metavers serà l’espai virtual per construir, és a dir, terrenys digitals on serà possible edificar habitatges, construccions amb diferents finalitats, centres d’oci, esbarjo i molts més. I també llocs per ubicar oficines, llocs de reunió i per desenvolupar esdeveniments. Allò que ara és un espai sense ús, en pocs anys serà susceptible de lloguer i venda.

La possibilitat de celebrar esdeveniments al metavers obre un ventall enorme per a organitzacions, empreses i institucions. Comptar amb presència al món virtual, a més de ser capaços d’organitzar esdeveniments, reporta nombrosos avantatges. Entre altres:

Vincular la marca corporativa a la línia de desenvolupament associada a la innovació tecnològica.

Posicionar-se com a líders en lestratègia de transició digital.

Estalviar un nombre considerable de recursos, que serien imprescindibles en un esdeveniment físic però no són necessaris al metavers.

Tenir capacitat dabast sobre un públic potencialment global, en eliminar barreres físiques o geogràfiques.

«Descentralitzar» els processos —dels quals un esdeveniment en pot formar part— de la mateixa manera que es pot fer amb la producció o la gestió.

Obrir una finestra doportunitat cap a la internacionalització de lactivitat.

Incrementar o assentar polítiques de seguretat i transferència responsable de dades ja que, al metavers, una de les tecnologies principals —el blockchain— està indissolublement associada amb tots dos conceptes.

Per poder treure partit de les possibilitats del metavers i aprofitar-se d’aquests avantatges, les organitzacions i les empreses han de començar a actuar ja. Bé sigui adquirint actius al metavers per poder explotar-los després, com hem assenyalat més amunt, bé tenint en compte la via de desenvolupament estratègica al metavers en els seus plans a mitjà i llarg termini.

Igual que passa amb el públic general i el conjunt d’usuaris dels diferents metaversos, els executius —o almenys els responsables d’aquesta línia estratègica— necessiten entendre i manejar amb facilitat les tecnologies que operen i operaran al metavers: blockchain, criptodivises , NFTs, avatars, headsets de realitat virtual, etc.

I, de la mateixa manera, analitzar i apostar per la implementació de les solucions que ja existeixen per fer-se un lloc al metavers des d’avui. Per disposar d’una «seu virtual», per organitzar esdeveniments al metavers que donin a conèixer a la marca i/o els seus productes —encara que comptin amb les limitacions pròpies d’una tecnologia en desenvolupament—, per patrocinar o finançar esdeveniments de gaming al metavers i, sobretot, per identificar i aprofitar les tendències que seran habituals demà i que convertiran el metavers en un terreny més on competir.

Font – https://www.lyntia.com/news/el-metaverso-y-la-organizacion-de-eventos-una-nova-era/

El càlcul de la petjada de carboni inclou un espectre d’emissions ampli. Aquest any, els organitzadors van fer un gran esforç per recopilar dades amb l’ajut de 19 socis. Gorazd Čad, cofundador de Conventa, va destacar: «L’oportuna inclusió dels socis en el procés de reducció de la petjada de carboni era imprescindible. Una eina crucial per mesurar la petjada de carboni va ser el nostre Manual Verd, que s’ha convertit en una mena de bíblia de l’organització d’esdeveniments sostenibles, ja que ofereix tota una sèrie de consells i mesures pràctiques. Cada any podem aconseguir més amb l?ajuda dels socis del projecte, amb els quals estem aprenent a poc a poc a recopilar totes les dades per calcular l?empremta de carboni».

Segons els organitzadors, la petjada de carboni calculada es pot convertir en un exemple per a esdeveniments similars. A més, permetrà a Conventa optimitzar futures activitats. Per calcular la petjada de carboni va ser decisiu demanar informació precisa sobre el transport dels assistents, els hotels i les activitats.

El càlcul d’aquest any inclou dades individuals de tots els assistents obtingudes mitjançant enquestes. Així doncs, totes les dades mesurades són precises i fiables.

Els organitzadors van subratllar que el càlcul de la petjada de carboni és només el principi. L’objectiu principal del càlcul és identificar les activitats que generen més emissions de gasos amb efecte d’hivernacle. Altres passos i mesures explicats al Manual Verd de Conventa són fonamentals i és una guia pràctica per a tots els organitzadors d’esdeveniments i resumidament, que comprèn:

CRITERIS SOSTENIBLES: recomanacions externes destinades a socis i subcontractistes que comprenen 15 segments de l’organització d’esdeveniments. Actualment, els segments inclouen 266 criteris.

MESURES SOSTENIBLES: mesures anuals detallades que els organitzadors d’esdeveniments haurien d’aplicar i suggeriments interns que ajudaran els organitzadors d’esdeveniments a preparar un pla d’acció en set segments.

Gorazd Čad va explicar les aspiracions sostenibles de l’esdeveniment: «Un requisit previ per a una transformació sostenible és un enfocament sistemàtic, que connecti totes les parts interessades i coordini les activitats. Per transformar els esdeveniments de manera sostenible, els organitzadors han d’assumir un compromís transparent, identificar objectius, mesurar-ne els resultats i cooperar àmpliament. A l’hora d’organitzar esdeveniments sostenibles, els organitzadors han d’adoptar un enfocament holístic i tenir en compte tots els aspectes d’un esdeveniment. Sobretot és crucial mesurar l’empremta de carboni d’un esdeveniment. Si no la mesurem, no la podem millorar».

Conventa és un gran exemple de com els esdeveniments formen part del problema, però també poden formar part de la solució: els organitzadors van subratllar que Conventa és un facilitador i impulsor de canvis en el sector de les reunions a Ljubljana i la regió.

Fomenta el desenvolupament positiu i és un laboratori de proves ideal perquè la innovació aconsegueixi una transformació sostenible i regeneradora. Els organitzadors veuen Conventa no només com un mitjà per aconseguir un creixement constant o collir recompenses financeres multiplicadores, sinó com una plataforma que genera prosperitat per a la comunitat dorganitzadors desdeveniments.

Font – https://www.eventoplus.com/noticias/si-no-mides-la-huella-de-carbono-como-la-vas-a-reducir-el-caso-conventa/