Wallbox Airline 2019

Un esdeveniment per a cinc-centes persones d'una startup tecnològica en expansió té dos riscos oposats. El primer és quedar-se curt: un sopar amb discurs del CEO i música de fons reprodueix el còctel d'empresa que ningú no recorda tres dies després. El segon és passar-se: una producció que sembla més cara que els sous del trimestre genera el rebuig contrari.

El concepte ha de trobar el punt d'equilibri que fa que l'equip senti que l'empresa el celebra de debò, sense caure en cap dels dos extrems. A això s'hi afegeix l'operativa de produir un esdeveniment de cinc-centes persones amb una coordinació logística real: accés, càtering, audiovisual i direcció artística per a un espai que funcioni a aquesta escala.

Bacus va desenvolupar el concepte Wallbox Airlines com a embolcall narratiu de l'esdeveniment. La proposta parteix d'un joc d'identitat: si Wallbox pot redissenyar la manera com es carreguen els cotxes, per què no imaginar que també té la seva pròpia aerolínia? El concepte és una ficció compartida amb tot l'equip, tractada amb producció real.

La direcció artística de l'espai es va construir en clau d'aviació: senyalística, vestuari de l'equip de producció, format de recepció i elements decoratius que transformaven el recinte en una terminal de Wallbox Airlines. Cinc-centes persones que treballen en tecnologia són capaces de gaudir d'una broma de marca ben executada, però només funciona si la producció està a l'altura del concepte. El càtering, l'audiovisual i la coordinació del flux es van dissenyar perquè l'experiència fos coherent de principi a fi.

Cinc-centes persones de Wallbox van arribar a un espai que no s'assemblava a cap esdeveniment d'empresa anterior. La recepció funcionava amb la lògica d'un embarcament: accés per una zona de facturació, senyalística de portes d'embarcament, equip de producció uniformat a l'estil de la tripulació de Wallbox Airlines. L'espai principal reproduïa la cabina d'un avió a escala d'esdeveniment corporatiu.

El concepte no es va explicar en cap moment. No hi va haver cap discurs que digués «aquesta nit imaginem que Wallbox té una aerolínia». La producció simplement el va executar i l'equip va entrar en el joc. Aquesta és la diferència entre un concepte que funciona com a experiència i un concepte que funciona com a presentació. Quan la producció és bona, el relat no cal explicar-lo.

Wallbox Airlines va reunir cinc-centes persones de l'equip de Wallbox a Barcelona el 2019. La producció integral de Bacus va cobrir el concepte, la direcció artística, l'audiovisual, el càtering i la coordinació logística de l'esdeveniment. L'acte es va fer dos anys abans de la sortida a borsa de Wallbox a la NYSE, quan la companyia encara operava a velocitat de startup, sense la visibilitat pública que arribaria després.