El metaverso aún está iniciando, prácticamente, su andadura hacia la adopción masiva por parte del público. De momento, la gran parte de los usuarios está aprendiendo a entender qué es el metaverso, qué cambios implicará en nuestra manera de consumir e interactuar con la tecnología y qué hará falta para sumergirse en él. Pero las previsiones hablan de que para 2026, un 25% de personas que hoy se conectan a Internet habitualmente pasarán una hora al día de media en el metaverso. Lo que hoy parece nuevo, pronto formará parte de la normalidad.

Por eso muchos agentes de peso en distintos mercados —inversores, gigantes tecnológicos y empresas no estrictamente relacionadas con el metaverso— están moviendo las piezas sobre el tablero desde hace un par de años. Sobre todo, invirtiendo en «bienes raíces digitales». ¿A qué se debe este posicionamiento estratégico?

En poco tiempo, uno de los activos más cotizados en el metaverso será el «espacio virtual» para construir, es decir, terrenos digitales donde será posible «edificar» viviendas, construcciones con distintas finalidades, centros de ocio, esparcimiento y muchos más. Y también lugares para ubicar oficinas, lugares de reunión y para desarrollar eventos. Lo que ahora es un espacio sin uso, en pocos años será susceptible de alquiler y venta.

La posibilidad de celebrar eventos en el metaverso abre un abanico enorme para organizaciones, empresas e instituciones. Contar con presencia en el mundo virtual, además de ser capaces de organizar eventos en él reporta numerosas ventajas. Entre otras:

Vincular la marca corporativa a la línea desarrollo asociada a la innovación tecnológica.

Posicionarse como líderes en la estrategia de transición digital.

Ahorrar un número considerable de recursos, que serían imprescindibles en un evento físico pero no son necesarios en el metaverso.

Tener capacidad de alcance sobre un público potencialmente global, al eliminar barreras físicas o geográficas.

«Descentralizar» los procesos —de los que un evento puede formar parte— del mismo modo que puede hacerse con la producción o la gestión.

Abrir una ventana de oportunidad hacia la internacionalización de la actividad.

Incrementar o asentar políticas de seguridad y transferencia responsable de datos ya que, en el metaverso, una de las tecnologías principales —el blockchain— está indisolublemente asociada con ambos conceptos.

Para poder sacar partido a las posibilidades del metaverso y aprovecharse de estas ventajas, las organizaciones y empresas deben empezar a actuar ya. Bien sea adquiriendo activos en el metaverso para poder explotarlos después, como hemos señalado más arriba, bien tomando en cuenta la vía de desarrollo estratégica en el metaverso en sus planes a medio y largo plazo.

Al igual que sucede con el público general y el conjunto de usuarios de los distintos metaversos, los ejecutivos —o al menos los responsables de esta línea estratégica— necesitan entender y manejar con soltura las tecnologías que operan y operarán en el metaverso: blockchain, criptodivisas, NFTs, avatares, headsets de realidad virtual, etc.

Y, del mismo modo, analizar y apostar por la implementación de las soluciones que ya existen para hacerse un hueco en el metaverso desde hoy. Para disponer de una «sede virtual», para organizar eventos en el metaverso que den a conocer a la marca y/o sus productos —aunque cuenten con las limitaciones propias de una tecnología en desarrollo—, para patrocinar o financiar eventos de gaming en el metaverso y, sobre todo, para identificar y aprovechar a las tendencias que serán habituales mañana y que convertirán al metaverso en un terreno más en el que competir.

Fuente – https://www.lyntia.com/news/el-metaverso-y-la-organizacion-de-eventos-una-nueva-era/

El cálculo de la huella de carbono abarca un amplio espectro de emisiones. Este año, los organizadores hicieron un gran esfuerzo para recopilar datos con la ayuda de 19 socios. Gorazd Čad, cofundador de Conventa, destacó: «La oportuna inclusión de los socios en el proceso de reducción de la huella de carbono era imprescindible. Una herramienta crucial para medir la huella de carbono fue nuestro Manual Verde, que se ha convertido en una especie de biblia de la organización de eventos sostenibles, ya que ofrece toda una serie de consejos y medidas prácticas. Cada año podemos conseguir más con la ayuda de los socios del proyecto, con los que estamos aprendiendo poco a poco a recopilar todos los datos para calcular la huella de carbono».

Según los organizadores, la huella de carbono calculada puede convertirse en un ejemplo para eventos similares. Además, permitirá a Conventa optimizar futuras actividades. Para calcular la huella de carbono fue decisivo recabar información precisa sobre el transporte de los asistentes, los hoteles y las actividades.

El cálculo de este año incluye datos individuales de todos los asistentes obtenidos mediante la realización de encuestas. Así pues, todos los datos medidos son precisos y fiables.

Los organizadores subrayaron que el cálculo de la huella de carbono es sólo el principio. El objetivo principal del cálculo es identificar las actividades que generan más emisiones de gases de efecto invernadero. Otros pasos y medidas explicados en el Manual Verde de Conventa son fundamentales y es una guía práctica para todos los organizadores de eventos y resumidamente, que comprende:  

CRITERIOS SOSTENIBLES: recomendaciones externas destinadas a socios y subcontratistas que abarcan 15 segmentos de la organización de eventos. Actualmente, los segmentos incluyen 266 criterios.

MEDIDAS SOSTENIBLES: medidas anuales detalladas que los organizadores de eventos deberían aplicar y sugerencias internas que ayudarán a los organizadores de eventos a preparar un plan de acción en siete segmentos.  

Gorazd Čad explicó las aspiraciones sostenibles del evento: «Un requisito previo para una transformación sostenible es un enfoque sistemático, que conecte a todas las partes interesadas y coordine las actividades. Para transformar los eventos de forma sostenible, los organizadores deben asumir un compromiso transparente, identificar objetivos, medir sus resultados y cooperar ampliamente. A la hora de organizar eventos sostenibles, los organizadores deben adoptar un enfoque holístico y tener en cuenta todos los aspectos de un evento. Sobre todo, es crucial medir la huella de carbono de un evento. Si no la medimos, no podemos mejorarla».

Conventa es un gran ejemplo de como los eventos forman parte del problema, pero pueden formar también parte de la solución: los organizadores subrayaron que Conventa es un facilitador e impulsor de cambios en el sector de las reuniones en Liubliana y la región.

Fomenta el desarrollo positivo y es un laboratorio de pruebas ideal para que la innovación logre una transformación sostenible y regeneradora. Los organizadores ven Conventa no sólo como un medio para lograr un crecimiento constante o cosechar recompensas financieras multiplicadoras, sino como una plataforma que genera prosperidad para la comunidad de organizadores de eventos.

Fuente – https://www.eventoplus.com/noticias/si-no-mides-la-huella-de-carbono-como-la-vas-a-reducir-el-caso-conventa/