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Wallbox Airline 2019

Evento de marca · Barcelona · 2019

Evento corporativo para Wallbox en Barcelona con concepto temático de aerolínea propia. Quinientos trabajadores del equipo Wallbox en un acto de cohesión interna con dirección artística completa en clave Wallbox Airlines. Dos años antes del listing en NYSE.

El reto

Quinientos trabajadores que merecen algo mejor que un cóctel de empresa.

Un evento para quinientas personas de una startup tecnológica en expansión tiene dos riesgos enfrentados. El primero es quedarse corto: una cena con discurso del CEO y música de fondo reproduce el cóctel de empresa que nadie recuerda tres días después. El segundo es pasarse: una producción que se ve más cara que los sueldos del trimestre genera el rechazo opuesto.

El concepto tiene que encontrar el punto de equilibrio que hace que el equipo sienta que la empresa los celebra de verdad, sin caer en ninguno de los dos extremos. A eso se añade la operativa de producir un evento de quinientas personas con coordinación logística real: acceso, catering, audiovisual y dirección artística para un espacio que funcione a esa escala.

La respuesta de Bacus

Wallbox Airlines: la empresa imagina que también fabrica aviones.

Bacus desarrolló el concepto Wallbox Airlines como envolvente narrativa del evento. La propuesta parte de un juego de identidad: si Wallbox puede rediseñar la forma en que cargamos los coches, ¿por qué no imaginar que también tiene su propia aerolínea? El concepto es una ficción compartida con todo el equipo, tratada con producción real.

La dirección artística del espacio se construyó en clave aviación: señalética, vestuario del equipo de producción, formato de recepción y elementos de decoración que transformaban el venue en un terminal de Wallbox Airlines. Quinientas personas que trabajan en tecnología tienen capacidad para disfrutar de una broma de marca bien ejecutada, pero solo funciona si la producción está a la altura del concepto. El catering, el audiovisual y la coordinación de flujo se diseñaron para que la experiencia fuera coherente de principio a fin.

La experiencia

El equipo de Wallbox embarca en su propia aerolínea.

Quinientas personas de Wallbox llegaron a un espacio que no se parecía a ningún evento de empresa anterior. La recepción funcionaba con la lógica de un embarque: acceso por zona de facturación, señalética de puertas de embarque, equipo de producción uniformado en el estilo de tripulación de Wallbox Airlines. El espacio principal reproducía la cabina de un avión en escala de evento corporativo.

El concepto no se explicó en ningún momento. No hubo discurso que dijera «esta noche imaginamos que Wallbox tiene una aerolínea». La producción simplemente lo ejecutó y el equipo entró en el juego. Esa es la diferencia entre un concepto que funciona como experiencia y un concepto que funciona como presentación. Cuando la producción es buena, la narrativa no necesita ser explicada.

El resultado

Quinientas personas de Wallbox en el evento de empresa del año.

Wallbox Airlines reunió a quinientas personas del equipo de Wallbox en Barcelona en 2019. La producción integral de Bacus cubrió el concepto, la dirección artística, el audiovisual, el catering y la coordinación logística del evento. El evento ocurrió dos años antes del listing de Wallbox en NYSE, cuando la compañía todavía operaba a velocidad de startup sin la visibilidad pública que llegaría después.

Cliente
Wallbox
Asistentes
500
Sede
Barcelona

Preguntas frecuentes · Wallbox Airline 2019

Lo que preguntan tras leer este caso.

  • El concepto temático funciona cuando la producción es coherente con el concepto en todos los puntos de contacto: señalética, vestuario del equipo, audiovisual, catering y flujo de asistentes. Si alguno de esos elementos rompe con el concepto —una señalética impresa de baja calidad, un camarero sin uniformar, un audiovisual genérico— la ficción cae y el esfuerzo del resto se diluye. En Wallbox Airline 2019, Bacus diseñó la identidad visual completa del evento con el nivel de detalle de una aerolínea real: tipografía de señalética aeroportuaria, boarding passes individuales y vestuario de producción diseñado en clave tripulación. El equipo de Wallbox entró en el juego sin necesidad de que nadie lo explicara.

  • Un evento de quinientas personas en Barcelona con concepto artístico, dirección de producción y catering requiere gestión simultánea de varias líneas operativas: selección y negociación de venue con capacidad real para ese aforo sin saturación de espacio, diseño de flujo de acceso y recepción para absorber la llegada en ventanas cortas de tiempo, producción técnica de audiovisual dimensionada para el espacio, equipo de catering con ratio de personal suficiente para el servicio sin colas, coordinación de montaje y desmontaje dentro de las ventanas del venue, y dirección artística integrada con cada uno de esos elementos. Bacus gestiona todas las líneas desde una sola interlocución, lo que elimina los puntos de fricción entre proveedores.

  • En empresas de crecimiento rápido como Wallbox en 2019, los equipos tienen velocidad de incorporación alta y poco tiempo para construir cultura compartida. El evento de empresa es uno de los pocos momentos en que toda la plantilla coincide fuera del contexto de proyecto. La condición para que ese momento funcione es que el evento tenga carácter propio: que no se parezca al trabajo ni a una obligación social. Un concepto como Wallbox Airlines, donde la empresa se narra a sí misma de forma lúdica y con producción real, genera un recuerdo compartido que los equipos siguen referenciando meses después.

  • Bacus produce eventos para empresas en diferentes momentos de su ciclo: desde startups en expansión hasta compañías cotizadas con protocolos de comunicación establecidos. En el caso de Wallbox, Bacus produjo el evento de empresa de 2019 cuando la compañía todavía operaba en velocidad de startup, y continuó como productor de referencia en los años posteriores, incluyendo el gran evento del verano de 2022 con el Wallbox Attacks Summer en las Cavas Codorníu, premiado con dos BRONCE Eventoplus. La continuidad de producción permite mantener el nivel de conocimiento del cliente que hace que cada evento sea más eficiente que el anterior.

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